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        項目經理的一天 | 紅谷灘“北外灘”南昌公交樞紐站項目部負責人劉政

        項目經理的一天 | 紅谷灘“北外灘”南昌公交樞紐站項目部負責人劉政

        • 分類:榜樣人物
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2021-11-22
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        項目經理的一天 | 紅谷灘“北外灘”南昌公交樞紐站項目部負責人劉政

        【概要描述】

        • 分類:榜樣人物
        • 作者:
        • 來源:
        • 發布時間:2021-11-22 09:26
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        詳情

        ”項目經理是一個項目的靈魂,一個成功的項目經理應具備領導者的才能、 溝通者的技巧、 推動者的激情。”南昌市政開發集團黨委書記、董事長李昊強調。

        總經理萬昆認為,項目經理是項目推進建設的關鍵人物,務必全面管理好項目安全、質量、進度、成本、防疫等工作??梢?,優秀項目經理是新時代“市政出品,必屬精品”的中流砥柱。

        今天開始,我們開辟新欄目——《項目經理的一天》,陸續帶領大家走進市政開發集團重點項目工地,感受一下優秀項目經理“捋起袖子加油干” 動人畫面!

         

        突出精心組織  盡顯“市政開發人”氣概

         

        劉政, 2014年8月入職南昌市政開發集團凱華建筑公司,曾擔任陽明路綜合立面改造工程項目部外協部部長,現為紅谷灘“北外灘”南昌公交樞紐站項目部負責人。

        這是平凡無奇的一天,劉政剛到項目工地,手里饅頭還沒有吃完,就帶好安全帽,直奔現場。首先察看工地疫情掃碼、登記、測溫及疫情防控情況,確保項目防疫安全持續有效落實到位,然后便是察看工地現場作業人員數量及建筑材料入場情況等是否滿足工程建設的需要,這也是保證項目的工程建設節點任務是否能正常完成重要因素之一。

        隨后在現場,對現場工作人員進行安全教育工作,詢問是否知悉作業內容技術要點,并講述安全措施及自我安全意識的重要性,希望每一位項目工作人員都能安心上班,開心下班。

        沿著工地開始巡查,隨手拿出口袋的筆記本,核實項目會議上提出的要求,施工管理人員質量整改、安全隱患整改等是否已到位,現場因工藝問題影響質量的狀況是否已經重新施工等一系列、關乎項目生產、質量與安全的問題。

        正忙著,來電鈴聲持續的響起:

        “劉經理、甲方什么時候來現場確認鋁合金材料?”

        “設計院設計變更給回復了嗎?強電單位何時開始對接?材料款能付了嗎?”

        短短十幾分鐘,甲方、監理,分包單位項目等職能部門的電話就像轟炸一樣,一個接著一個,不斷回復,不斷安排工作,然而這只是一天繁忙工作的開始。

        回到辦公室將檢查發現的問題進行梳理記錄,還沒梳理完,便接到甲方與監理電話,通知他到工地現場匯合,進行項目建設大檢查以備迎接集團的季度考核。三方會面檢查完后,緊接著在會議室開會,劉政對于甲方、監理提出的問題及整改未達到要求等一系列問題,一一進行回答并記錄在案。會議結束時已是中午1點。

        趕忙來到食堂,匆匆糊上幾口飯,劉政便回到了辦公室。一邊寫著會議事項與要求,一邊通知項目部半小時后開會。在會議上,他組織了各部門對項目大檢查的提出問題進行梳理分類,并分析成因。針對存在的問題,及時整改,落實到人。

        會議剛剛結束,帶上材料支付情況匯總表,趕往公司財務部核對支付金額及工程款帳。核對準確后,才能在約定時間向供應商支付材料款,以保證項目材料的建設供應的持續性。

        在確保核對無誤后,劉政又馬不停蹄地趕回了工地現場,查看整改的落實情況。傍晚時分,拖著有些疲憊身體回到辦公室,開始梳理一天的工作完成情況,計劃第二天的工作安排。短短一天,小小的筆記本已記錄得密密麻麻!

        或許很多人會覺得,做項目經理很累,工作太繁瑣,但這就是一個合格項目經理應該做到的。每天對于項目工地的每一項事宜都要及時跟甲方與監理的溝通;對于施工圖紙上出現的不合理性,要和設計方及時溝通處理改進,與政府各職能部門協調溝通;在工作中還需要帶領整個項目團隊,去完成每一個節點工程進度的要求,確保質量的過程控制,落實安全文明施工的管理與風險防范。

        項目的建設過程中總是都充滿曲折、艱辛。但是對于每一個項目經理來說,它就如同一顆小樹苗一樣,在每天的辛勤努力澆灌下一天比一天高,一天比一天茂盛,“茁壯成長”直到順利竣工。遙望過去,這座城市多了一棟拔地而起的高樓,那時,你會覺得自己所付出的所有努力與堅持都是值得的。這也是項目經理人與每一位建設參與者都為之自豪,為之感動的人生履歷!

        點評:市政開發集團副總工,凱華建筑公司總經理吳俊

        紅谷灘“北外灘”公交樞紐站項目,安全、質量、進度、成本、防疫等工作都做得比較好。項目部負責人突出做到精心組織,敢于擔當、善于擔當、忠于擔當,干部員工能用心、用情、用功,盡顯“市政開發人”英雄氣概,值得點贊!

         

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